Gerenciamento de projetos: o desafio da modernização da administração pública

Autores

  • Gerson Pedron Fatec São Bernardo do Campo Autor
  • Rosangela Kronig Fatec São Bernardo do Campo Autor

Palavras-chave:

nova gestão pública, gerenciamento de projetos, modelo gerencial, PMBOK

Resumo

A Nova Gestão Pública, processo de reformas iniciado na década de 1980, se caracteriza pela transposição de modelos gerenciais da iniciativa privada para a administração pública, na busca por entregar resultados eficazes ao cidadão, considerado como cliente cada vez mais exigente e consciente de seus direitos. Este trabalho analisa o papel do Gerenciamento de Projetos nesse contexto sob a ótica do guia PMBOK® e sua Extensão Governamental, focando sua aplicação em projetos de governo. Com base em pesquisa bibliográfica são apresentadas as características e diferenças dos projetos públicos em relação aos do setor privado e as adaptações necessárias nas técnicas e práticas do gerenciamento de projetos para o setor público, ilustrando-se com um exemplo prático. Considera-se, ao final, que essas práticas são aptas ao ambiente público desde que exista forte apoio institucional e que se desenvolva toda uma cultura voltada para a obtenção de resultados com foco no cidadão-cliente.

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Publicado

27/08/2012

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

PEDRON, Gerson; KRONIG, Rosangela. Gerenciamento de projetos: o desafio da modernização da administração pública. FaSCi-Tech, São Caetano do Sul, v. 1, n. 6, p. 49–63, 2012. Disponível em: https://fatecscs.edu.br/fascitech/index.php/cover/article/view/63. Acesso em: 13 mar. 2026.